Beneficios y obstáculos del Automantenimiento

Entre los beneficios del Automantenimiento destacaremos los siguientes:

Desde el punto de vista organizativo:

•  Aprendizaje permanente
• Mejora de calidad del ambiente de trabajo
• Mejor control de las operaciones
• Dimensionamiento adecuado de las plantillas de personal
• Creación de un ambiente donde la participación, colaboración y creatividad sea una realidad
• Redes de comunicación eficaces
• Creación de una cultura de responsabilidad, disciplina y respeto por las normas
  

Desde el punto de vista de la productividad:

• Mejora de la fiabilidad y disponibilidad de los equipos
• Reducción de los costos de mantenimiento
• Reducción de los tiempos de reacción ante imprevistos en la producción
• Mejora de la calidad del producto final
• Eliminar perdidas que afectan a la productividad
• Menor costo financiero por cambios
• Crear capacidades competitivas desde la fábrica

Desde el punto de vista de la seguridad:

• Prevención y eliminación de causas potenciales de accidentes
• Mejorar las condiciones ambientales
• Entender el por qué de ciertas normas, en lugar de cómo hacerlo
• Incremento de la capacidad de identificación de problemas potenciales y de búsqueda de acciones correctivas
• Cultura de prevención de eventos negativos para la salud

A su vez, el Automantenimiento tiene varios efectos positivos en los integrantes de la organización:

• Es motivante pues admite conocer en qué situación se encuentra la empresa en relación a las “perdidas” del sistema de producción y fijar unos objetivos con el compromiso de alcanzarlos por parte de todos.
• Transforma al equipo de producción hasta llevarlo a su estado ideal o de referencia, eliminando anomalías, averías y defectos y mantenerlo en el tiempo en dicho estado.
• Transforma al propio operador de Fabricación quien va a alcanzar mayores responsabilidades y una cualificación y preparación que no tenía antes, visionando la importancia de “cero averías-cero defectos – cero accidentes”, así como la de su participación en todo tipo de mejoras. 

Los principales obstáculos con los que nos vamos a encontrar durante la implantación de políticas de Automanteniento van a ser:

• Reticencias por parte de los operarios a “tener que realizar más tareas”
• Reticencias de producción, presión de la demanda
• Ansiedad por resultados a corto plazo
• Falta de rigor, sobre todo a largo plazo
• Movilidad de la mano de obra

Un saludo.